今天,我們團隊一直在集體加班。
上午,同吉林省農業農村廳開了兩個小時騰訊會議;下午,大家又坐下來,反覆思考今年的廈門活動到底應該怎麼辦,怎樣才能真正辦出專業、辦出價值、辦出實效。
9月20日上午,2026食用菌全產業鏈(廈門)創新博覽會開幕式結束後,我們安排了三個報告。
報告不在多,關鍵是能不能研究真問題、講一點實話,為地方政府和企業提供一點真正有價值的參考。
第一個報告
演講人:李臨春
這個報告首先必須合法合規,嚴格遵守國家有關部門關於行業協會商會規範開展活動的要求。
不評比、不排名、不收費、不授牌,更不能變相搞品牌價值排序。報告將堅持公益性、專業性和客觀性,用公開、真實、可核驗的數據說話。
重點圍繞品牌治理、質量標準、供應鏈建設、市場渠道和文化表達,幫助食用菌主產區看清家底、找準優勢、發現短板,研究區域品牌究竟應該怎麼建、怎麼管、怎麼形成真正的市場價值。
第二個報告
演講人:Mark O先生
Sylvan(施爾豐)亞太區負責人
我們過去研究得最多的是怎樣把蘑菇種得更多、質量更好、成本更低,卻很少真正走到消費終端,認真研究消費者爲什麼買、爲什麼不買,喜歡什麼、擔心什麼。
蘑菇種出來,只完成了第一步;消費者願意持續購買,產業鏈才算真正完成閉環。
這個報告,就是想從終端消費者角度,重新研究中國雙孢蘑菇產業下一步應該怎麼走。
第三個報告
演講人:劉自強
我想利用這個報告,向行業講清楚三個問題:
這裡所說的平台,不是簡單建一個網站,也不是多辦幾場會議,而是建立一套常年運轉的產業服務機制。
對地方政府,幫助研究產業、策劃項目、招商引資、建設區域品牌、完善供應鏈;
對食用菌企業,幫助找市場、找訂單、找採購商、找技術、找設備、找人才、找合作夥伴;
對中國食用菌產業,推動產品、菌種、裝備、技術、標準和人才走出去,同時把國外先進技術、優質資源和真實市場需求引進來。
我們不是一般的展覽公司,也不是臨時搭起來的會議組織。
我們背後是中國食品土畜進出口商會,是國家級進出口商會。進出口貿易、國際交流、海外渠道和企業出海,是我們的平台優勢,也是我們的責任所在。
我們的團隊長期扎根食用菌產業,懂產業發展的規律,懂地方政府的關切,懂企業生存發展的難處,也懂國際貿易規則和海外市場的變化。
更重要的是,我們能夠把地方政府、科研院所、生產企業、裝備企業、國內外採購商和專業服務機構連接起來,把信息變成需求,把需求變成對接,把對接變成項目和訂單。
廈門博覽會只是入口,不是終點。
我們真正想做的,是把三天的展會變成全年的服務,把一次見面變成長期合作,把多年積累的國內外資源,變成地方政府和食用菌企業看得見、摸得著、能夠落地的結果。
三個報告,實際上只想回答三個問題:
9月20日上午,廈門佰翔會展中心。
真誠邀請各位食用菌同行開幕式後留下來,坐下來認真聽一聽,也歡迎大家批評指正!
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